企业财务风险防范存在的四大问题

发表时间:2017/8/21  

众所周知，只有看得懂财务分析报表，才能知道企业可支配的资金，特别是企业经营者在制定财务激进战略时可以依据财务分析报表而是否实施。因此，对于那些不懂财务的企业经营者而言，要规避他们盲目采取财务激进战略时

企业核心竞争力的四个衡量标准

发表时间:2017/8/17  

所谓企业文化是指企业在长期的经营活动中形成的被全体成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。 &ems

企业管理中最具软性和张力的工具

发表时间:2017/8/17  

企业文化的作用概括起来就是四句话：企业发展的内驱力、企业竞争的软实力、企业经营的灵魂、企业管理中最具软性和张力的工具。当然这是指建设规范、积极健康的企业文化才具有的作用。优良企业文化的作用具体表现在以

企业最常见的战略失衡三大陷阱，你知道吗？

发表时间:2017/8/16  

大家谈及战略，似乎都存在同样的纠结：能理解战略的重要性但是同时又觉得它太高太“虚”、难以把控。这种重要性与难驾驭性的冲突由何而来？结合对全球众多行业和企业的深入分析

五大黄金定律：快速提升企业创新力

发表时间:2017/8/16  

创新型企业能够提供改变世界、让世界更美好的产品和服务体系，比一般企业具有更大的市场价值和国际竞争力，多数情况下其存活期也要远远大于那些保守僵化的组织。中国企业在逐步获得市场意识和制造能力之后，重要的努

企业转型的成败关键

发表时间:2017/8/15  

经济新常态下，转型升级成为民营企业生存和发展壮大的必由之路。目前很多企业走在转型的路上，那到底为何要转型？什么时候转？转型的关键是什么？企业家及各层级员工在转型中发挥的作用又是什么？&nb

在企业管理中，要摒弃这些固化思维...

发表时间:2017/7/31  

我们在做决策的时候，不管怎样要求决策者理性，我们首先要承认，我们是用自己的标准和概念来做出判断的。对于管理者而言，决策是他必须要做的选择，也可以说管理者本身就是决策的制定者。因此管理者需要知道在决策的

“富可过三代”解密百年企业的传承密码

发表时间:2017/7/18  

日本为何有25321家百年企业，而中国只有5家？7月17日，“《中外管理》百年企业传承日本考察团”来到京都，走进300年的大丸百货和383年的小丸屋，看看如何才能做好企业传承，怎样才能做到基业长青。其

彻底颠覆：从传统制造企业到创业平台

发表时间:2017/7/13  

“张首席气场好帅！”90后的新海尔人见到张瑞敏后感叹。而对于70后、80后的老海尔人来说，经历过几次改革后感触更深，有人说：“明明在发展的上升期，改革就开始了，过程中有人不理解，但事后再看，这些转变都

企业长寿的秘诀！首次被公开...

发表时间:2017/7/7  

有一件事情，我们不得不承认，那就是虽然当代中国经济日新月异，制造技术也日益精进，但日本产品的国际口碑还是远比中国制造要好许多，不然也不会有那么多游客不辞辛苦去抢购一只电饭锅、一把陶瓷刀、乃至一个马桶盖

企业经营要有“革新”的风气

发表时间:2017/7/5  

6月24日至25日，2017稻盛经营哲学第十届年度报告会在深圳圆满举行。盛和塾塾长、稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司名誉董事长稻盛和夫先生，以视频形式在报告会上发表了精彩的演讲《企业的自我革新—从京瓷

互联网-中小企业参与全球贸易的新机遇

发表时间:2017/7/3  

交通瘫痪、举牌寻人、世界大战……马云的底特律之行充满了无数爆点。美东时间6月21日晚9点半，中国企业家俱乐部主席、阿里巴巴集团董事局主席马云“连接世界”美国中小企业论坛上，发表了以“中国的贸易机会”为

创始人如何定位企业文化

发表时间:2017/6/28  

2008年，MollyGraham正式加入Facebook时，公司处于创业早期，只有400名员工，却服务着8000万个用户。这样的忙碌，让这家大公司根本没空去思考自己的企业文化。随着公司规模的不断扩大

为什么提成工资制，使企业陷入困境？

发表时间:2017/6/27  

中国企业的外部环境早已改变，已从供应稀缺进入供应过剩时代，但很多中国企业的管理理念和制度却没有改变，比如目前仍被普遍使用的提成工资制，从而使企业陷入困境。新东方就是一个典型例子。作为中国第一家在纽交所

科技企业打造品牌不可不知的十错

发表时间:2017/6/21  

许多高科技企业一直在为品牌而烦恼，由于受控于技术专家，这些公司经常缺乏相应的品牌战略，甚至简单地认为品牌无非是给产品命名、设计LOGO、做画册而已，然而在许多高科技

从微鲸看跨界营销为何成为新零售时代企业的突围法宝？

发表时间:2017/6/21  

从2016年下半年开始，“新零售”概念迅速火爆起来。马云率先提出了“新零售”的概念，他说“纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代”，它认为传统零售应该利用大数据、

B2B企业如何打造品牌？听听行之有效专家怎么说

发表时间:2017/6/8  

哪里有市场，哪里就有竞争，哪里就需要做品牌。品牌是企业生存下来的唯一出路，品牌帮助企业赢在当下和未来！品牌不仅是企业具有经济价值的无形资产，让企业的产品或服务卖的更贵、卖的更快，更是企业具有高远影响的

创业公司必备的7种企业文化

发表时间:2017/6/6  

作为领导者，你的所作所为正在推动企业发展还是让你的企业停滞不前？许多创业公司没有意识到企业文化的重要性，为了让你的事业始终保持前进，应该努力尝试建立以下7种企业文化

服装企业最佳招商模式

发表时间:2017/6/1  

对于很多品牌特别是新进市场的品牌来说，招商是打开市场最关键的一步棋，在现今的市场形势下，服装经销商队伍也是鱼龙混杂，良莠不齐，你如何才能招到最合适的合作伙伴呢？招商之前，你得在明确你的品牌

企业文化的三个层次

发表时间:2017/5/25  

一个企业，只有在优秀企业文化的指引下，才有了前行的力量，每个人才能找到在企业中的地位和价值，只有如此，企业成员才能齐心协力，才能共同达成企业的目标，才能积累文化的能量，做出更大的市场业绩，不断地创造新

企业培训需要以问题为导向

发表时间:2017/5/19  

对于大多数的中小企业来说，成功往往会受到多方面因素的影响和制约，其中最重要也是最根本的影响因素就是企业的劳动者，即人力资本的制约。对于中小企业来说，由于企业有限的资金，无法维持高素质人才的高薪要求或不

“精益企业”的文化特质

发表时间:2017/5/18  

如何促进企业文化落地？

发表时间:2017/5/18  

企业文化落地难，是困扰很多企业、企业领导、企业文化工作者以及企业员工的难题。国内企业在快速的尤其是超常规的扩张过程中，包装和传播企业与品牌形象很容易，然而输出管理和文化，实现企业文化的落地与升级就很难

移动营销专家TUNE亮相GMIC，一站式解决企业出海难题

发表时间:2017/5/2  

随着移动互联网格局日趋成熟、用户需求愈发多元，移动营销已经成为企业商业决胜的必争之地。如何借力移动营销提升商业效率，成为企业出海的首遇难题。全球领先的移动营销专家TUNE亮相本届全球移动互联网大会（G

移动营销专家TUNE亮相GMIC，一站式解决企业出海难题

发表时间:2017/5/2  

随着移动互联网格局日趋成熟、用户需求愈发多元，移动营销已经成为企业商业决胜的必争之地。如何借力移动营销提升商业效率，成为企业出海的首遇难题。全球领先的移动营销专家TUNE亮相本届全球移动互联网大会（G

智汇推四大优势，助力企业营销智能革新

发表时间:2017/4/14  

4月13日，主题为“智领变革、洞见先机”的2017腾讯智汇全国营销峰会在深圳拉开帷幕。本次峰会由腾讯公司主办，深圳市厚拓科技有限公司承办，汇聚了众多行业精英与腾讯一同探讨大数据与智能技术下的营销新变革

商品力是零售企业的核心竞争力

发表时间:2017/4/5  

马云说，“电子商务”只是一个名词，只是一个桥梁，纯电商时代已经过去，未来将会被淘汰，十年、二十年后没有“电子商务”这一说，从2017年开始阿里巴巴将不再使用“电子商

企业领导应当拥有什么样的特质

发表时间:2017/3/24  

一个人的权力来源是多方面的，主要来自对信息、资源的控制，同其他拥有权力人之间的关系，以及由职位而获得的正式权限等。但是，还有一个重要的来源就是一个人的独有的性格特质。这方面的研究有很多，甚至可以说已经

多品牌战略是企业发展的趋势

发表时间:2017/3/14  

品牌是企业通过名称、标记、符号或设计来区别于同行业的手段，随着企业的发展，实行多品牌战略是企业日后发展的趋势。但是小编想提醒各企业在实行多品牌战略时一定要把握好分寸，下文我们来

经营人才是企业生存的关键

发表时间:2017/3/13  

 曾国藩是中国近代史上一位重要的历史人物，他整肃政风，倡学西洋，开启“同治中兴”，其功业无人可效仿，而他的著作和思想影响深远。《曾国藩家训》摘其家书中的精品，运用他修