在信息化的时代，哪些行业是越做越好呢?往往是那些被互联网赋能的实体行业。线上和线下紧密相连促进销售链的节点流动，提高行业高量化从而达到利润最大化。
要做互联网赋能的实体生意，就必须要知道什么叫做互联网思维?
互联网思维实际上是一种创新的营销方式，也就是站在企业产品方营造氛围的同时，转化思维方式，站在客户的立场和角度来描述产品和服务。当卖方尝试使用买方语言来介绍产品时，才更有可能、更有机会找到买方的需求。通过买方的需求来展开话题，使双方能有观点的交流、思维的碰撞，做的事迎合了对方的需求点和关注点，即站在了对方的角度来思考。
互联网的开发大平台、大数据、云计算，时刻站在市场竞争和消费者的角度思考问题。现在的实体行业如果想要破局、整合以及升级的话，需要借助互联网的方式。但是作为后市场门店的老板，你必须要懂得用互联网的思维去进行思考。
新基建，5G商用后，将会变革更多行业企业，改变更多人的消费习惯。网络的普及率和加速升级，就用吃饭这件事，消费者的消费习惯都已经是先在手机上找平台下单或预约，然后再去到店里，或者等待送餐到家。
后市场门店的现状和痛点
进入后市场的行业门槛比较低，整个行业充满着很强烈的恶性竞争。
门店老板大部分是技术出身，对技术方面更专业，而关于市场营销与互联网思维、客户开拓等相对较弱，带动不了专业的营销团队，导致很多营销方案没法落地，客户粘性不强，就会流失很多客户，从而导致收入不稳定。
互联网+行业
汽车后市场这种以线下服务为主的内容，其本质是“互联网”，区别于互联网的沟通服务与运转效率更强。
汽车后市场是一个专业服务为主的领域，即便有互联网思维赋能，消费者最终还是要看服务与品质。在汽车后市场这里，能以消费者的角度来升级店面与服务。运用互联网互联互通的优势，为门店老板导流更多网上客户。
传统的电商或者互联网企业融合汽车后市场，也遇到了大小很多问题，后市场行业线下的实操性非常强，传统的互联网在线下理论人才偏多。所以要结合消费者注重的技术、质量几大点用心思考改良。后市场老板们应技术升级、品牌升级、服务升级等提升自身实力，融合新思维建立专业的营销团队从而掌控店面布局。
汽车后市场发展已久，互联网行业也是持久不衰，后市场的实体店服务操作性强、效率偏低，被互联网赋能加持，无疑是如虎添翼，行业里总是有做得好的有做的差些的，何况容量巨大的汽车行业，每个店面都有自己的一套运营方式，是多年来门店老板根据当地市场规律筹划而来，但是整体格局慢慢发生变化，不要在无知中被淘汰，起码也要顺势而行。
