今年走访了多地的零售市场，实地体验了各地不同的新零售创新实践。总体体会：为适应市场环境、消费者的变化，悄然之间，零售也在发生变化。一些变化趋势值得关注。
零售在变慢
零售在不断创新，零售形式在不断变化。从最近观察到的零售创新形式看，整体的零售节奏在变慢。逐步由快速交付、简单生活，走向创造慢生活、慢节奏的零售形式。大店在变慢，盒马鲜生、超级物种、鲸选等超市+餐饮的模式，正在把卖场由以往的购物功能，变成购物+餐饮+休闲功能。
小店在变慢，看到的一些便利店、书店、服装店、美妆店正在改变单一的商品销售功能，便利店+咖啡，书店+咖啡，服装店+SPA，美妆店+茶饮，小店在逐步变成一种慢生活的休闲领地。
零售店的变慢，正在改变以往的零售理念，以往大卖场通过动线设计、商品布局期望达到的使顾客更多的停留时间，正在被新的门店功能组合所实现。顾客在门店的停留时间，已经由30-60分钟，变得更长。
小店业态正在变成目标顾客的休闲驿站，变成阅读、聊天、交流的理想场所。
零售形式的变慢，适应了当前的消费需求；零售形式的变慢，需要改变传统经营理念。
零售在变社交化
零售场所正在变成一些有统一标签人群的社交场所。在广州看到一家书店，面积不大，布局成为了一家书店+咖啡的典型社交意义上的门店。
进入门店看到更多的顾客在看书、在交流，书店变成一家社交场所。每周组织一次读书交流活动，聘请相关专业人士开展读书交流。是书店还是咖啡吧？已不重要。在武汉的YOOYA，专门开辟有与顾客交流活动的YOOYA空间，定期组织与顾客的交流互动。零售店成为社交化的零售。在目前的市场环境下，解决顾客黏性是零售面对的首要问题，社交化可以发挥应有的价值。
零售在变品质化
在消费升级的市场环境下，零售店的品质化变革已经成为一种基本趋势。店面的品质化形象。打造高大上的门店，增强门店的IP属性价值。 商品的品质化。塑造更强的顾客影响，龙虾、帝王蟹成了新零售卖场的标配。服务的品质化。喜茶已经不能简单被认为只是一杯茶，而是一种消费过程，消费文化。一个小时排队，已不仅仅是为了一杯茶的问题。
零售在变成“四不像”借用上海商学院周勇教授的一句话：零售正在变成“四不像”。既不像传统的卖场，也不像传统的餐饮，零售正在变成围绕目标顾客需求，重新打造自身的特色与核心竞争力。不论是盒马鲜生超市+餐饮的全渠道布局、三十分钟到家，还是YOOYA的更多注重店内体验，零售形式已经在深度改变。用乐语总经理朱伟的话讲：以顾客需求为目标，创造新奇特是零售永远的追求目标。
零售在变场景化
场景化，是零售变革的主要方向。特别是今年杭州联华新开业的鲸选店做了很多场景化的创新，值得学习。场景化是吸引顾客的主要方法
