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汽车与ICT产业深度融合,智能网联电动汽车将成革命性发展引擎

资讯 发表时间:2019/4/22 12:10:41  

资讯 发表时间:2019/4/22 12:10:41  

在“第五届国际汽车关键技术论坛”上,华为轮值董事长徐直军发表了“迎接汽车产业与ICT产业的融合”的演讲。汽车产业正在把ICT技术定位为新的主导性汽车技术。徐直军由此认为“随着汽车产业与ICT产业的深度融合,智能网联电动汽车正在成为人类社会新的革命性发展引擎,其影响远远超出两个行业本身”。


面对这一轮历史性产业变革,华为明确了自己的战略选择,“华为不造车,聚焦ICT技术,帮助车企造好车”,徐直军指出“华为致力于成为面向智能网联汽车的增量部件供应商。” 


以下为徐直军演讲全文


各位领导、女士们、先生们,大家上午好! 很高兴第一次来参加汽车行业的关键技术论坛。ICT行业和汽车行业越来越要走到一起了。我今天演讲的主题是“迎接汽车产业和ICT产业的融合”。 


我这两天参观车展后有一个深刻的感受,国产汽车在外部造型上已经取得了相当大的进步,已经明显感觉到这台车可以买。华为做手机也曾经有过这个阶段,把品牌遮掉时大家都觉得可以买。这是一个伟大的进步。 


经过这些年的努力,中国的汽车走到今天,在保证基本的质量和安全方面已经非常不错了,这也是一个伟大的进步。 


汽车业正在发生变化,我们都在谈论智能网联汽车,我更喜欢多加两个字,叫“智能网联电动汽车”。这一转变是中国汽车产业腾飞的机会。


有些人说,是弯道超车的机会,我这个人一直不喜欢讲弯道超车,弯道很难超车,尤其我们的驾驶水平很差。我一直讲变道超车,智能网联电动汽车对于中国汽车业来讲就是变道超车的机会。


有人说是ICT产业进入了汽车产业,也有人说是汽车产业进入了ICT产业,华为公司身处ICT行业30多年,正在跟100多年历史的汽车产业融合到一起,这也是我今天演讲的关键。汽车业的前辈们,奋战在汽车界的各界朋友们,融合到一起意味着,未来我们会经常见面了。 


一直以来,华为所从事的ICT产业和汽车产业被认为是相对独立的、差别巨大的两个产业。我们研究发现,130多年以来,我们这两个行业事实上一直在为同一个目标而奋斗,那就是“自由”。这里的自由不是讲政治层面的自由。 


ICT行业致力于实现人类社会沟通的自由。从1876年贝尔发明第一部电话到今年5G元年。人类的沟通方式发生了巨大的变化,从有线到无线,从话音到数据,从窄带到宽带,还在继续变化,未来6G、7G 还会有8G。


汽车行业实现了人类社会出行的自由。从1885年卡尔奔驰发明第一辆可生产的汽车,到今天有10多亿辆车每天奔驰在地球上。人类的出行也发生了巨大的变化。 


今天,网联化、智能化、电动化、共享化,以及今天听到的轻量化,成为汽车行业新的发展趋势。ICT技术对于汽车行业越来越重要。从技术角度看,汽车行业正在进入ICT行业。这意味着,我们两个行业不仅致力于“自由”这同一个目标,还将共享和发展同样的使能技术。 


这样的时代,由于 这两个行业的融合,人类社会获得的自由将达到一个新的高度,“充分自由”。就是因为自动驾驶以后,可以彻底解放出行的人,我们的出行将更加便捷、环保、有乐趣,未来汽车是第三生活空间,在家里、办公室可做的也许都可以在第三空间里做。 


因为这些新的趋势,麦肯锡认为20年内中国的交通面貌将会焕然一新。有几个数据,到2040年有55%的乘客里程将来自于电动汽车、自动驾驶汽车和共享汽车,这对传统汽车不是个好消息。到2025年中国有20%的新售车将是电动汽车。


大家很清楚,中国的高速公路已经建了26万6千个充电站,比欧洲和美国加起来还要多43%。去年上半年全球78.3万辆电动汽车中51%的买家是中国买家,去年中国共销售了120多万电动汽车,中国已经是世界上领先的电动汽车市场。


麦肯锡认为,随着汽车行业转向电动汽车和自动驾驶汽车,中国很有可能将占据主导的地位,但是方式大不相同。


面对传统汽车走向智能网联电动汽车,在传统的汽车行业,特别是领先的汽车伙伴那里,大家都讲到了一个词“颠覆”。大家都说未来最可能颠覆的产业就是整个汽车产业,也有说未来最应该颠覆的产业也是汽车产业。一旦汽车产业颠覆以后,有很多东西想都不敢想,很多产业可能不存在了,很多新产业将会产生,我们的生活又将发生彻底改变。 


改变并不意味着只有失去。正如马克思普朗克所说:“当你改变看待事物的方式时,你看到的东西会改变”。


随着汽车和信息通信技术的深度融合,智能网联电动汽车成为人类社会新的革命性发展引擎,其影响远远超出了两个行业本身。


两个行业融合肯定会产生化学反应,而不是物理反应,带来的影响不仅仅涉及汽车产业和ICT产业,对整个人类的生活,对人类的沟通,对人类的工作、生活、娱乐,一切都会带来巨大的改变。


大家回想过去十年移动互联网的发展,现在已经离不开智能手机了。未来两个产业融合,真正的智能网联电动汽车,尤其是自动驾驶电动汽车起来以后,很多东西不敢想象。 


智能网联电动汽车到底会带来哪些改变?今天先谈谈五个方面的改变: 


1.


第一个方面,大家很清楚,以前我们看待整个手机的时候,就是个打电话的工具,加个短消息,后来被称为功能机。在网上查一查,今天一台传统功能手机只要59元人民币。而我们刚刚发布智能手机P30 Pro,其中一个配置价是5988元人民币,也就是一百倍的区别。


即使按照均价2000-3000元每部,也不难看出,功能机到智能手机的转变,使得手机产业的市场空间和市场价值发生了巨大的变化。


原来你身边所有可移动、可以带得动的电子设备几乎都被智能手机取代了,照相机、收音机、录音机、Walkman、计算器、手电筒…等等,都不需要单独买了。


未来从传统汽车走向智能网联汽车,我认为会像功能手机走向智能手机同样的道理。未来智能网联电动汽车能够通过持续的软件升级、硬件升级、应用升级,带来不断的体验提升,就像我们现在手机不断升级、体验不断变好,应用不断增加一样。


车开始是个电动汽车,未来会走向完全自动驾驶,这在技术上完全是可能的。也就是说先买的是一辆纯电动汽车,未来十年以后,它可能变成了一个彻底的自动驾驶的电动汽车,伴着你的不断地成长,车也不断在成长。


作为车企来讲,我们可以通过持续地为消费者提升体验,也带来价值的实现,未来的智能网联电动汽车是一个持续创造价值的平台,也是为消费者带来持续体验提升的平台,不再只是为了出行一个目的。


2.


第二个方面,未来,从每家有一台车、两台车,转变为每家拥有车和共享车结合,很多人都会认为家里有一台车够了,第二台车可以去共享,使用共享出行服务,那时候就可以尝试各种各样的车。 


3.


第三个方面,为什么车内的娱乐系统不能像手机一样不断升级呢?车厂的解释是担心安全,我认为我们手机放在车上也安全。


经过这一两年,产业界达成共识了,以后汽车里的娱乐系统应该跟智能终端的产业链和生态链融合起来,汽车的娱乐系统在整个车的生命周期里,不会再一直不变,跟不上时代。


我们要把整个智能终端的产业链和生态链带入汽车,而且还要让汽车跟上智能终端产业链和生态更新进步的节奏。进一步的改变是要以人为中心,打通手机、车机和家庭,融合在一起,实现全场景无缝的体验,从过去“人找服务”,变成“服务找人”。华为公司愿意把终端产业链及生态与汽车行业共享合作。 

4.


第四个方面,从事汽车设计的人都知道,一个汽车现在有100多个ECU,信息交换也是传统的总线技术,造成一个车里面线缆相当长,并且很复杂,成本也很高。


未来我认为,整个汽车的架构应该基于安全等级和升级的要求,将整个计算和控制整合成为三个功能域控制器。这样未来汽车里面三个CPU就够了,一百多个CPU不要存在了。


第一个CPU作为智能驾驶的大脑;第二个CPU把智能座舱,娱乐系统,车身控制融合在一起,而且共享智能手机生态和产业链。第三个CPU负责整车控制,也就是动力部分共享一个控制芯片。从一百多个ECU融合成三个域控制器,如果把这三个CPU做好,汽车的计算和控制问题就解决了。车内的网络,未来也应该从CAN总线转变为分布式车载网络,这个网络要更安全。 


5.


第五个方面,原来主要是强调对生命安全的保护,由于智能网联汽车已经连在网上了,所以它已经是整个网络里面的一个设备。同时它又是一个超级计算系统,这样的情况下,我们还是仅仅考虑到对人的安全就不够了,因为这个系统可能会受攻击,可能会被渗透,会有网络安全问题,以及引发各种问题。


在这种情况下,智能网联汽车要从保证传统的人身安全,即safety演进到实现可信。可信有两个维度,一个就是结果可信,除了传统的safety以外,还要能够防渗透、防攻击,即security,同时要有韧性,受到攻击时能降级保护核心系统及快速恢复,还要有隐私保护、数据保护,及更高可靠性、可用性。可信的另一个维度是过程可信,即产品的定义、实现、使用等生命周期所有过程,都要确保可信。


华为经过30多年的技术积累和努力,我们的愿景和使命是把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。我们要把车也连接起来,把数字世界带入车。


华为在智能网联汽车提供几个解决方案:


第一,最传统的连接,用4G、5G把车连到网络里面去,华为已经为众多车厂提供4G、5G通信模块。


第二,我们提供MDC(移动数据中心),就是智能网联汽车的大脑,是一个计算平台或智能驾驶的子系统。


第三,我们为开发者在华为云上提供自动驾驶云服务Octopus(八爪鱼),包括数据处理、训练、仿真、测试等。


第四,HUAWEI HiCar人-车-家全场景无缝互联解决方案,把整个智能终端的生态和车、家结合起来,真正把车打造成第三生活空间。总体来讲,华为定位就是,基于ICT技术,成为面向智能网联汽车的增量部件供应商。 


过去几年传闻华为要造车和投资其它企业造车。我们不造车,也从来没有投资过任何公司造车。我今天正式阐明华为的战略选择,那就是“华为不造车,聚焦ICT技术,帮助车企造好车”。


造好有两个含义,其一是造“好车”,其二是“造好”车,希望我们的加入能够给整个汽车产业带来活力,希望两个产业真正地融合起来,迎接智能网联电动汽车的到来,迎接真正自动驾驶的到来。


谢谢大家!(来源/微信公众号huaweicorp)


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    基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

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    李民华,知名设计师、策划人,二十年来服务百余家企业品牌创建,现黄河科技学院特聘教授,海博视觉品牌策划总经理 品牌导师

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