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自媒体时代传统媒体面临考验

新媒体 发表时间:2016/2/1  

新媒体 发表时间:2016/2/1  

过去几年,自媒体一直是热门词汇,期间诞生出了一大批自媒体明星。比如我们熟悉的视频自媒体逻辑思维,比如文字自媒体鬼脚七(现在已出家),还有音频自媒体平台喜马拉雅的崛起。除了这些耀眼的自媒体明星,还有一大批不知名的自媒体人在默默耕耘。很多难以找到盈利模式的退出这个圈子,又有一大批慕名而来的新手满怀期待的进入。从大势上来说,现在的媒体业依然进入了自媒体的时代,传统的媒体流量和权威面临着严厉的考验,新型自媒体的影响力逐渐扩大。然而,看这一片繁华锦簇下面,更多是许多自媒体人艰难的生存环境。2016年,自媒体人该如何发展,自媒体又会向着什么趋势演变?

2016年自媒体站长和网络营销人生存之道

过去的2015年至少能让不少的自媒体原创作者感到欣慰,原创越来越受到重视,原创自媒体人的生成环境在逐渐变好。微信开通了原创认证标志,那些依靠抄袭和整理出名的大号面临没落危机;今日头条开展了”千人万元计划”,只有开通原创功能的作者才可以申请;百度推出“原创星火2.0项目”,其他的自媒体平台也在加强对原创的保护措施。 虽然在站长圈子,大家依然习惯不带任何说明的复制别人的文章,但是几个比较知名的站长在这方面做到比较到位。拿百度的星火计划来说,可以预期的是原创文章的排名是会越来越高,这是许多原创站长多年的梦想。当然了,实际情况是怎样,我们只能拭目以待了。

音频是与视频自媒体的影响力越来越大

现在的年轻人很少愿意抱着一长篇文章慢慢看了,社会的节奏变快了,大家都比较浮躁,并且由于互联网信息太多,或多或少的有些视觉疲劳了。很多人越来越习惯听音频和直接看视频而不是文字了。所以懒人听书这样的app很多人在用,音频自媒体平台喜马拉雅发展情况也非常不错。公开的数据显示喜马拉雅 ”2012年底网站上线,2013年4月份IOS版本上线,2013年8月安卓版上线。现在应该有两亿多激活用户,六万认证主播,一千八百万条内容。2013年获得1150万美元A轮融资,2014年获得五千万美元B轮融资。最近刚完成了拆VIE。” 至于视频自媒体,除了比较知名的《逻辑思维》,其实想搜狐,今日头条等自媒体平台都开了视频栏目,更不用说优酷,美拍,卫视等视频和段视频平台了。

上面说的话题都有点大,对于我们草根自媒体人来说,我们更关系自己的生存 。草根自媒体在2016年如何才能生存的更好呢。下面是朱海涛的一些建议

尽可能多的注册自媒体平台

目前的自媒体平台多不胜数,隔三差五就会冒出个自媒体平台,我比较推荐的是: 今日头条,庞大的读者群体。 搜狐自媒体:在搜索引擎中较高的排名。 百度百家,收录的速度比较快。一点资讯,阅读量仅次于今日头条。还有腾讯自媒体,新浪自媒体,凤凰自媒体,百度还出了个百度媒体号,还有其他自媒体平台大约不下20个。如果站长们能尽量抽出时间,我建议尽可能多的把文章发到这些自媒体平台。

增加原创文章的数量

由于原创文章越来越受到重视,现在站长们想要在没有原创的情况下把排名做上去是有难度了。当然也不排除一些seo技术比较高的站长使用一些灰色手法将做出排名,但是这样终究不是长久之计。我一个站长朋友曾经有好几千的关键词,通过站群和垃圾文章做出来的,最后在一夜之间掉的一个不剩。写原创文章的另外一个好处是投稿,写完文章我们可以投稿到其他站长博客上去。所说在刚开始一段时间,文章可能会被权重比较高的博客所淹没,但终究会上来的。要不然,百度的星火计划也就是一纸空文了。

如果条件允许,设计音频或者视频是个不错的做法

做音频或者视频最重要的是的人才,做视频需要口才和表现力,做音频需要有一个好嗓子,这些都是文字自媒体人难以企及的。有些团队的做法是签约主播方式做视频自媒体,这个当然也是需要经验和资源才能操作的。

找到适合的商品或者项目

很多自媒体站长做不了多久就倒下,最主要的原因是无法盈利,能坚持一年没有任何盈利的站长就很少了。本身做自媒体一般来说还是不太缺流量的,关键有了流量有,我们需要有自己的项目或者产品来转化出利润。比如,朱海涛这边就打算在2016年做做电商,当然了也是有电商人才加入进来。自媒体站长还可以操作一些网络项目,不管是实体项目还是网络虚拟项目。我在那篇文章中有一点没有写到,“利用网络流量发动地推团队,是最好的结合线上线下的方式”。可以说只有流量没有产品项目,就好比是浮水之萍,难以扎根。

团队配合操作

如果是专职做自媒体做网络的,我建议是一定要有一个团队。作为一个初期单打独斗者,已经深深的感受到了个人力量的单薄。个人能力太强大,精力总是有限的,毕竟我们是人,不是机器,不可能一天24小时不吃不喝的去战斗。个人操作,意味着,无论大事小事,每件事我们都要去亲力亲为。而有些事实毫无技术含量的,这样我们大量的事情浪费在一些次要因素上,导致最重要的事情没有时间去做。况且有些团队成员可能会给我们带来不同的经验,资源或者思维方式。这样也能尽可能的弥补我们自身的不足。

2016年自媒体生存之道做的就是三点:顺应趋势;生存才能发展;团队力量大。当然这三点这个也是创业和生存的哲学,我发现目前生存的比较好的自媒体站长和网络人,在这三个点上都做得极为优秀的。希望做自媒体的站长们在2016年能达到新的高度。


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    基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

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