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2013第八届中国互联网创业者(站长)大会

创业 发表时间:2013/9/29  

创业 发表时间:2013/9/29  

2013第八届中国互联网创业者(站长)大会


移动互联网是PC互联网的补充、延伸,还是颠覆?不管如何,大势之下不求变肯定没落。那么传统PC互联网如何走向移动互联网,有哪些能做的,


哪些做不到的?具体哪些路径可循?


参与嘉宾:


南立新 《创业邦》CEO、出版人


陈 亮 康盛公司总裁


王 涛 腾讯即通产品部副总经理


石晓虹 奇虎网副总裁


李彦枢 bShare创始人


刘 鑫 AppCan副总裁


董勤峰 落伍者创始人


以下为嘉宾观点整理:


陈亮:移动互联网产品开发要避免简单移植PC端


陈亮认为,大部分转型的创业者都容易犯这个错误,把PC互联网上的功能直接挪到手机互联网上。光是功能的堆砌体验上肯定会很差,没有结合手机的特点。他坦承,Discuz! 的掌上论坛在初期的版本也犯过这样的错误,只有走过来了才能发觉,“我们当初知道用户的需求是这样的,其实用户根本不是这么用的,只有走过来才能发现。”


陈亮提醒道,还是有很多站长没有重视手机移动互联网这块。比如说定制了一个APP挂了几天,发现效果不好算了也不管了,因为营收在PC互联网上,只要不影响赚钱移动互联网将来再说吧。


那么,Discuz! 是如何面对从PC互联网到移动互联网的转型?陈亮表示,Discuz!产品已经不分移动端和PC端了,而是统一的考虑。所有的产品都必须参与移动端的设计。整个团队几乎所有的人都投在移动端上,都在做相关的事情。


奇虎石晓虹:向移动互联网转型不能靠PC端经验


奇虎副总裁石晓虹在圆桌讨论中表示,向移动互联网转型,不能依靠PC端的经验。而PC端不成功的经验也许在移动互联网时代可以奏效。


在转型过程中,移动跟PC上的差异,PC领域成功的经验在移动互联网上面恐怕就完全不成立。不要以为原来的经验代表了用户会怎样用产品。如果不亲自去了解,不到用户中去了解再来设计你的产品的话,靠原来的经验很可能会是失败的产品。石晓虹坦承,“360手机卫士里也犯过这样的错误。”


石晓虹表示,PC互联网安全领域有相对成熟的一些技术,但是在手机上目前还在初级阶段。移动互联网上一个产品设计的好,确实是解决用户问题的时候,有时候用户愿意去参与帮你解决一些,这是引入了群体智慧的方式。原来这种方式可能在PC上也有可能是不一定能够奏效,但是在手机上可能是能够采用的方案。


石晓虹介绍360在移动互联网时代架构一直比较扁平,都是以产品或者一个业务单元来去组织架构。一个VP来负责一个产品,或者一个业务。在这个产品下面再根据不同的模块或者是不同的相对独立的系统再把人分成更小的团队,给每个团队明确的目标。要求快速的改进,不断的看用户的反馈,逐渐的去改。这可以理解成“微创新”,不断的改进,每次改掉一个反馈比较大的问题,这是保持快速成长的关键。


落伍者董勤峰:向移动互联网转型应依托大平台


落伍者创始人董勤峰在圆桌讨论中表示,向移动互联网转型,不能依靠PC端的经验。而PC端不成功的经验也许在移动互联网时代可以奏效。


中小站长现在比较迷茫,以前做网站的时候,至少可以集中力量在百度上面获得一些流量,但是移动互联网来的时候,没有比较好的案例或者比较好的方式让个人站长来实现。


董勤锋表示,微信可以产生巨大的产业链,创业者应该发挥智慧。大家不要坐着等死,移动互联网并不是PC互联网的补充,而是消灭它。站长在移动互联网的产品必须是一个实实在在的对大家有帮助的服务。


“你要把这个工具利用好!”董勤峰说,微信用户数很快就可以上5亿,现在很多独立App开发不用去做了,就在微信上面做一个应用。无论怎么样,创业者一定要做一个有价值的,对别人有帮助的内容。创业者不需要做那些大公司完全创新的东西,就做点微创新,做一点点包装,卖给客户,让他受益。


腾讯王涛:QQ向移动互联网转型时曾走过弯路


腾讯即时产品部副总经理王涛在圆桌讨论中表示,QQ是有一个14年历史的老产品,在PC互联网上有很多积累的产品,在转向移动互联网的过程中也有很多东西可以分享。


原本手机QQ和PC QQ是分别在两个不同的部门,而现在都在一个团队下。


PC和手机,王涛觉得有两个大的差别。第一是硬件方面的差别,手机的屏幕更小,它是用电池的,手机上的流量都是有流量限制,这是硬件上的差别。除了硬件上差别之外,更多的还是大家本身对手机和PC定位上的一些区别。


目前大公司更关注更通用的需求,大公司会做更普世性的应用。中国人这么多,人多之后产生一种次文化,你认为有什么需求,就有什么样的需求。大公司会倾向于去提供一些具有平台功能的东西。腾讯提供的产品不管微信也好,QQ也好,这些能力都可以提供,为大家给垂直用户提供更好的服务。


刘鑫:移动互联网的模式尚不成熟 要大胆尝试


App Can副总裁刘鑫表示,App Can除了他以外核心的团队都是70后,公司前身是技术性的公司,与高通公司合资成立,专门做手机浏览器的技术。该公司为手机企业做内置,有直接的盈利模式,对2C没有获取一定的资源。


刘鑫觉得现在移动互联网最需要的就是谨慎,今天来看,整个的商业模式和整个产业链不是很成熟,大家一定要积极去尝试。


刘鑫透露,在过去一年里围绕Discuz! 推出一款免费的移动化,给站长客户端插件,到今天有20万个站点使用我们的技术,实现他们的站点移动化,也有数千万的用户来展开使用。


刘鑫希望在他们平台上,大家可以大胆尝试,提供一个思路和改造的基础,希望可以基于这个基础学习他们的技术,试探出自己的商业模式和适合你的移动应用。


走向移动篇 PC互联网如何顺利转型移动互联网?