乐视5月17日拉开北上广三地资源推介会的序幕。一句“入口+时间，唯用户不可辜负”成为此次推介会的Slogan，刷屏同时引发猜想——这可能是乐视的重大战略升级信号？与此同时，据说还会有重量级嘉宾神秘到场，更成为不可错过的理由。

狂打用户牌，乐视生态会放什么大招？

深化用户  乐视生态的战略升级？

这两天乐视2017资源推介会的H5在朋友圈被刷屏，H5头一页就是“时间与入口——唯用户不可辜负”……我们只分析用户，无矫饰，我们只服务用户，无生态，不营销，唯用户不可辜负。

这是继乐视召开在2016年底的2017年推介会Slogan——“入口＋时间，用户源动力”之后的“用户系”标语的延续，乐视反复重提用户，背后有深意。据悉，北京大学新闻与传播学院副院长刘德寰教授领导的研究小组调研出品的2017年乐视生态用户价值研究报告也将同时发布。

从“用户源动力”到“唯用户不可辜负”，乐视在“用户”这条道路上愈发精进，它是否意味着生态打造到一定的阶段，对用户的理解和运营到了更高的层面？

超级IP一大堆  用户想看的这里全都有？

当下已经进入内容高速发展的黄金十年，视频网站能不能付得起购买、制作成本，取决于最终的变现能力，归根结底要看各家平台基于IP的衍生开发和生态变现实力。这会成为接下来现象级资源争夺的一个关键指标。

根据内部消息，乐视今年的大剧、综艺头部资源非常多，但更让业内关注的，也是乐视独有的对于资源的生态运营能力，此次推介会上，自称“敬畏用户”的乐视怎样围绕用户打造内容，值得期待。

乐视大屏为了锁定用户还将出啥绝招？

大屏一直是乐视引以为傲的，强势占据了家庭的入口和时间。在去年，乐视就提过，如今的电视购买，已经从原来的交易模式变为运营模式，而乐视是运营模式的代表。那么，2016年乐视大屏的成绩如何？Open Eco大屏四大营销服务：入口营销、内容营销、技术创新、数据整合，这个矩阵给行业带来了哪些颠覆？又有哪些挑战？下一步的主要战略是什么？乐视资源发布会上将会有乐视高层来揭秘。

乐视小屏重新定义手机与用户的关系？

乐视手机是乐视野心扩张的重要一步。一个多月前的4月10日，乐视正式任命战略副总裁阿不力克木·阿不力米提(简称 阿木)出任乐视移动CEO，全面负责乐视移动整体的日常经营及团队管理。阿木上任第一天，在接受媒体采访的时候，他就提到过自己的两大动作：第一是进行大规模技术投入，提高用户的黏性和活跃度；第二，是对存量用户的经营提出目标，清晰收入的目标。两条都围绕“用户”对不对？

据悉，乐视小屏将重新定义用户和手机之间的关系。在手机1.0功能机时代，手机满足一个人点对点完成了基本短信和语音通讯需求。2.0时代进入智能手机时代，随着三方APP及硬件发展升级，满足人通过互联网获得信息的需求。而乐视手机所代表的生态手机3.0时代，最终将要实现的：是将人与服务连接起来，这是点对生活环境的最高连接属性。在生态手机开启的是定制化的时代，可以实现物与物相连，可根据个体不同实现的个性化供给。

乐视移动是乐视生态战略的核心，也是各方关注的焦点，小屏在经营用户上进行了哪些尝试，初步的效果如何？得来推介会听听看。 

写在最后：

每年的乐视资源推介会，都是营销界的一大盛事，也是行业的晴雨表。这次的乐视资源推介会，“时间与入口——唯用户不可辜负”，把用户提到很高的层面。正如前面所说，也许正是乐视生态的一次战略升级，意味着乐视生态布局到了一个阶段，到了对用户进行深耕的阶段。

这也是乐视生态的一次回归，多年之前，乐视把商品交易模式变成了运营模式，这个运营，实际上不仅仅是占据入口和时间之后的商业运营，从本质上来说，应该是用户或者用户体验的运营。乐视一直在说“无生态，不营销”，但是，这一切的根本还是用户。这次的乐视资源推介会，每一个关心用户需求的人都应该来看看。