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好竽在线:4A高水准、local性价比,可以兼得

品牌 发表时间:2017/9/19  

品牌 发表时间:2017/9/19  

企业批给市场部的营销预算不断缩减,但老大们对营销效果的要求更高了


“预算花出去,除了公司同事们自己的朋友圈热闹,市场声量并没有明显提高。”


“和agency沟通,感觉自己像个补习班老师,讲产品,讲行业,讲竞品。”


“好几个方案都是同样的创意策略思路。没有新洞察,全都是常规动作。”


“对,预算就这些”


……


这些是来自甲方企业品牌部、市场部的朋友们在工作中的真实对白。

近年经济下行,甲方市场预算紧缩,CMO纷纷重新审视“市场营销策略”及“agency选择标准”。在甲方工作7-8年以上的资深市场人体会尤为明显,尤其是一些品牌巨头,从以前动辄上亿的年度规划,拆分为几十万一个灵活机动的social系列推广项目。

营销传播social化让这个趋势不断加剧,大众形成碎片化阅读习惯,并分散在多渠道已成为众所周知的现象。企业为了更契合受众的行为习惯,咔咔几刀,将预算切成以短平快campaign为单位的众多小项目。所以,市场部或多或少都下过这样的brief:“这个热点太棒了,正好能借机讲出品牌与这个企业合作的成功案例,就从年度预算中分出一点吧。但是要快,要high impact!”

4A高水平出品+local性价比,可能实现么?


预算少了,并不意味着验收标准降低。这让甲方在选择agency时,遇到极大挑战。

本土agency具有价格优势,尽心尽力,配合度较高。但普遍“重创意执行,轻策略洞察”的人才结构,会导致甲方预算砸出去时很热闹,但并没有解决实际业务或品牌的挑战。同时,专项一流人才稀缺,也让甲方无法与之在专业层面对等沟通,“教学式”合作让甲方劳心又费力,更别说期待本土agency贡献令人惊喜的传播策略新思路了。

相比之下,聚集了更多一流营销人的4A公司,在业务洞察及传播策略层面拥有深厚的积累 。然而,愈加严酷的组织成本问题,使得4A的价格居高不下,吓退了众多甲方品牌主。

那么,甲方的要求,到底是要4A公司给出local的报价,还是要local公司提供4A人才水平的服务?

这两点,在目前固化的组织模式下,都很难成立。

4A级别出品,只能在4A吗?


CD们可能一整天都在会议中度过,资深planner被调去运筹帷幄,新手们被赶鸭子上架担当项目日常工作重任,和甲方对接的总不是最合适的那个人,4A中资深营销人花在管理团队的时间多于客户项目交付上。

甲方想要真正的好手,而不是在大咖agency里的初学者。

今天,“在4A中镀个金就撤”已渐成趋势,越来越多优质营销人才流向多金的互联网平台和甲方;对创意怀有热忱的匠咖们,有些成为freelancer专注做自己感兴趣和擅长的领域,有些成立独立工作室,开始和老东家抢生意。

当甲方在纠结用4A还是local agency的时候,思考一下营销的本质,或许是个出路。

营销,是基于“人/团队”提供的专业服务——卖的是人的脑力及专业知识。

如今,具备优质策划创意能力的人才散落四方, 如何找到最合适自己项目的人才,利用其专业价值,获得4A级别的优质产出?

其实这个问题本身,就是答案。

“找对的人,做美的事”


拥有20年大型跨国企业市场总监经历,而后转型独立咨询顾问、客座培训师、数字营销工作室创始人,历经甲、乙、丙三方角色转换。好竽在线创始人Catherine,正尝试用一种全新的需求对接模式解决甲方遇到的问题。

将资深优质营销人,以freelancer形式引入到创意策略及执行环节。通过深入准确解读营销任务需求,匹配最适合的营销专才,产出优质交付物——这是自2015年以来,好竽在线通过与甲方企业/广告代理公司合作完成300余个项目后,实践出的一套创新协作模式。简单来说,就是:“找对的人,做美的事”。

“当我们为一个项目找到对的人,这件事就已经成功了一半!”

从IT行业巨头,到BAT级别的互联网公司,再到快消行业的明星企业,好竽为例如IBM、高通、SAP、丹佛斯、阿里云、京东、微软、顺丰、文思海辉、壳牌等26家企业,提供300余次营销服务。这些大品牌对产出物的要求相当高,运营初期好竽团队其实抱着些许担忧,但在和百余位优质freelancer成功合作后发现:越是优质的营销人,自我要求越高,对他们来说“别人的高标准,仅仅是我们的底线。”

能在好竽平台成功对接项目的freelancer都曾“过五关斩六将”。他们的这段pk之旅,从和好竽初见就开始了。每位前来申请的freelancer都需要通过好竽设下的严格门槛,例如: 工作经验、专业技能、沟通能力、圈内人证言、作品数量、作品质量评估等。在审核通过后,资深项目经理会和freelancer进行一对一沟通,据此为每位写手进行专业的综合评判,并为其打上多维度的能力标签。到这里,通过专业考核的freelancer才获得“接单权限”。在接到新的项目需求时,好竽项目经理会根据数十类细分专业brief模版详细解读任务需求,进而筛选出在“专项技能、专业背景”等各维度都与此项目要求匹配的 freelancer帮助双方接洽。

在人才匹配上,好竽团队付出了难以想象的心思和精力。但每一分在freelancer身上用的苦工,都为好竽带来了极高的客户满意度,和 将近90%合作成功率。如今,好竽已经积累下了 300余位优质营销专才,其中 71%拥有4A公司经验,33%拥有大型甲方背景,平均专业领域从业经验在5.5年以上。

“和最对的人,一起做最专业美好的工作。”


不同于目前市场上的其他自由职业平台,好竽在线采取了一种偏重运营的模式。从最初的人才吸纳和筛选,到最终的项目交付和收尾,好竽的资深项目经理,均会一对一全程参与,不仅提供流程监控服务,还会及时提供专业营销建议。遇到产出物不合格的情况,好竽会提供托底保障,及时更换freelancer以保证优质产出。

作为一个靠谱的平台,我们知道这些靠谱的人才有多珍贵。好竽希望聚合对的人,利用专业的连接能力,为甲方营销人解决棘手的业务问题,让营销释放更大能量,带来更大价值。


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