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员工管理
  • 七个团队管理定律,值得每个管理者借鉴

    发表时间:2019/12/30 17:15:38

    管理者不信任不放权,成员也就无法对团队有更高认同。一个团队的发展离不开一个好的领导,只有同时懂得“人”和“管理”才能真正成为团队的中心

  • 教养是分等级的

    发表时间:2019/12/19 11:11:55  来源:原创  作者:潘文富

    教养是分等级的,各等级的难度自然也不一样。

  • 首次公开:这些让经营者头疼的“隐性成本”

    正如千里大堤溃于蚁穴,看不到的隐性成本,带来的是企业无法防范的致命打击。成本管理是一项非常有文章可做的工作。明显的成本能够看到,易于管理,可是有些成本很难找到所在,我们称之为

  • 离职员工管理你会接受返聘前任员工吗?

    发表时间:2018/5/7 9:01:39  作者:shengao  

    最近,一个身边的HR向我咨询这么一个问题:“作为一名HR,你会接受返聘前任员工吗?”扪心自问,如果在多年以前,如果有人同样问我这个问题,我会毫不犹豫地回答:“NO!”,因为我从心底认为,这样

  • 以老板的思维打工……

    发表时间:2016/8/17  

    如果一个员工的思想不对,那么这个员工学历再高,能力再强,也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为,一个人的想法会决定一个人的做法。

  • 不选最好的员工,只选最合适的员工!

    发表时间:2016/7/4  

    人千差万别,贵在用其所长,避其所短。在具体实践中,企业究竟应该怎样用人?  马云:选最好的员工是个灾难  1、我永远不选最好

  • 怎样留住优秀员工?

    发表时间:2015/7/2  

    一个企业最重要的是哪个部门?通信行业老总:当然是IT部,系统的维护就靠他们了。手机行业老总:研发部是核心部门。制造行业老总:没有生产部等于没有产品。电商行业老总:我的客服们是一线战士。传统行业老总:业

  • 员工管理是个“细活儿”

    发表时间:2014/7/18  

    对于大多数管理者而言,员工管理始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一,地域文化各异,对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展,使员工不断吸纳新事物,从而让员工的思想状态始终处于