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零售企业如何实行会员管理

发表时间:2013/12/6

目前的大多数零售企业都实行了会员管理制度，发行了大量的会员卡，会员管理基本内容也大同小异，主要包括：会员基本资料的管理、会员折扣优惠管理、会员积分返利管理、会员消费管理、会员分析等。但是，由于会员营销
格力空调的专卖店模式

发表时间:2013/12/2

一、格力空调的专卖店模式格力空调连续十一年产销量全国第一，不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势，而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。产品-品牌-
零售业未来趋势分析

发表时间:2013/12/2

传统零售业在电商的冲击下急需转型，因此对零售业未来趋势的分析成为必要：1、越来越多的实体零售商走向线上;2、零售空间“小型化”;3、消费结构的变化将改变软硬服务的比例;4、实体店拥有客户体验优势;5、
国美：聚焦主业，回归零售本质

发表时间:2013/11/26

国美本周发布的最新财报显示，前三季度净利润5.82亿元，实现扭亏为盈。对这家体量巨大的线下零售霸主而言，是一次调整的结束，也是一次转型的开始。王俊洲在10年前不会想到，曾经靠5年的速度在全国拿下100
传统零售企业如何思考并转型

发表时间:2013/11/26

互联网本质上还是一种工具，不可能完全取代实体；但它同时又是大势所趋，每个行业、每个企业都要互联网化。传统零售企业如何思考并转型苏宁董事长张近东在斯坦福商学院演讲谈转型与创新。苏宁云商董事长张近东今日在
家具卖场-如何与平台电商共存共赢

发表时间:2013/11/19

家具卖场，如何与平台电商共存共赢电商正在向线下渗透，这种渗透本身是电商的边界的扩散。我们不用去怀疑这种渗透的合理性，也不用去讨论未来的零售形态，今年双11天猫与银泰的共舞已经说明了一切。但在商言商，这
传统零售业如何应对电商们大促

发表时间:2013/11/19

今年双11的主题是O2O，什么是O2O？简单点说，就是融合消费者在线上线下的体验，要实现这一目标，是必会对线下传统零售商产生冲击。那么，传统零售业到底如何应对电商们的大促呢？顺势而为，积极转化或许是比
怎样做一个优秀的导购人员

发表时间:2013/10/29

每个顾客都希望能购买到物美价廉、货真价实、称心如意的商品。作为导购员，你不但是企业的销售代表、服务大使，还是顾客的消费顾问;你身兼多种角色，每一种角色都需要你尽可能
零售店沦为试衣间，试穿需要交5%的费用

发表时间:2013/10/25

对女生来讲，买衣不一定是一段愉快的经历，特别当你选择了互联网。即便有再丰富时髦的社交购物手段——虚拟试衣间、3D量体选衣，都抵不过实体店试衣间的正确率更高。简单来说
零售商如何顺应趋势

发表时间:2013/10/25

最近，天猫、京东等电商又发起了一年一度的“双十一”网购大促销，来势汹汹。为谋出路，一些传统零售商迫不得已走上电商之路，或自己成立网站，或加入到电商阵营中，在宏观经济
零售商全渠道战略

发表时间:2013/10/25

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零售商如何应对“展厅现象”

发表时间:2013/10/19

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终端视觉艺术:激起顾客的购买欲望

发表时间:2013/10/18

什么是视觉营销视觉营销是为达成营销的目标而存在的，是将展示技术和视觉呈现技术与对商品营销的彻底认识相结合，与采购部门共同努力将商
终端节假日营销方法

发表时间:2013/10/18

节假日促销方法 (1)促销的市场类型不同的市场类型需要不同类型的促销工具，比如超市与百货、商厦，商厦与大卖场，大卖场与电子城的特点
终端营销管理的“五个到位”

发表时间:2013/10/18

终端是指产品销售渠道的最末端，是产品到达消费者完成交易的最终端口，是商品与消费者面对面的展示和交易的场所。通过这一端口和场所，厂家、商家将产品卖给消费者，完成最终的

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