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流程

销售业务管理流程的三大内容

发表时间:2018/6/19 9:41:49 作者:hewenwen

要想发挥团队的力量，销售管理者需要懂得点管理常识。比如，销售业务管理流程。一谈到流程，好像就是枯燥的方框、线条和说明。如果你这样理解销售业务管理流程，说明你对销售管理常识知之甚少，需要补课了！
如何打造高效的销售管理制度及工作流程？

发表时间:2018/6/19 8:55:32 作者:hewenwen

当团队缺乏完善的制度时，就会造成纪律松散、效率低下的问题。内部的机制的完善，是保证整个销售管理体系是健康运转的前提。建立销售管理体系的步骤：1．首先建立考勤、卫生、办公室及会议室纪律等基本制
终端超市卖场发展自有品牌策略和流程

发表时间:2018/5/10 9:08:57

近年来，沃尔玛不断加大自有品牌在中国的开发营销力度，并收获强劲增长。从位于北京市知春路的沃尔玛大卖场的地下一层入口处进入门店，迎面就能看见一堵沃尔玛自有品牌惠宜的商品陈列墙，旁边的货架和堆头上
流程优化对于企业发展的积极作用

发表时间:2018/4/9 9:09:09 作者:feifei

市场萎缩、消费疲软、资金短缺……相信绝非一家企业的难题。如何破解市场困局，在实力相当、毅力相同的情况下，创新能力就成了取胜的关键。变革组织运行流程，实行流程重组，无疑是谋求企业发展的快捷方式之一
中小企业流程管理的两大误解

发表时间:2018/3/14 9:07:26 作者:nuow

任何一家企业的运营都离不开管理流程，小企业自然也应该重视管理流程，让员工在做事的时候清楚知道，先干什么，后干什么。但遗憾的是，很多企业家对流程的理解就“止步于此”，于是千篇一律照搬大公司的管理
腾讯严防违规广告：严控审核，升级全流程风险管控

发表时间:2018/3/14

近日，腾讯公布2017年广告审核工作成果。腾讯通过严控准入机制、加强巡检防控等手段，大幅降低违规广告数量，2017年度平台出现的违规广告数量较2016年
流程管理：让每一个流程都从目标开始！

发表时间:2018/3/6

企业战略与流程密不可分，企业战略靠流程落地，流程靠企业战略指引。企业战略是企业目标与愿景的定位，是企业的方向性选择，用一句话来说就是“有所为有所不为”。也有人说企业战略就是“扬长避短”。对此我的观点是
以客户为导向的流程管理控制

发表时间:2017/10/11

流程管理（processmanagement），是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，常见商业管理教育如EMBA、MBA等均对“流程管理”有所介绍
“流程管理“万科内部管理的一大特色

发表时间:2017/7/10

6月21日，王石谢幕万科。从1988年出任改制后的万科董事长兼总经理，30年间，万科已经成为中国房地产市场毫无争议的龙头公司，王石也成为标杆性的企业家。以下这篇是王石先生的文章，总结了他在万科发展过程
成功招商的5大流程

发表时间:2017/6/1

连锁扩张，招商先行，招商是一个系统工程，作为连锁企业如何才能招商才能更成功，使企业的招商快速扩张、持续，做好以下功课，您的连锁招商可以更加成功：一、打造精锐招商团队,人是连锁招商成功的关键之一，企业持
企业辞退员工要遵循的流程

发表时间:2017/2/2

企业会根据发展的需要，辞退一些不适应公司发展的员工。而实际工作中，因为辞退而引发的劳动争议不在少数。同时，辞退员工也会对在职员工的心理产生或多或少的影响，在职员工很
销售最经典的十个流程

发表时间:2016/10/24

很多人一谈到销售，就简单的认为是“卖东西”，这只是对销售很片面的理解，其实人生无处不在销售，因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。比如我们到一个新的环境，进行自我介绍，就是
企业整体效率差的八种原因

发表时间:2016/9/7

许多企业往往有这样的怪现象出现，企业内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但就是整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文从八个方面告诉你原因是什么？一、流程有待完善流程是企业日常运
企业如何进行业务流程优化?

发表时间:2014/2/13

摘要：外部环境的变化和内部运行的低效率状况，促使企业不断进行业务流程的优化，业务流程优化应根据企业的实际情况，从企业绩效出发，对现有工作流程进行收集、分析、梳理、完善和改进。&
电话销售招聘流程及相关销售面试要点

发表时间:2013/11/20

通过科学的方法招聘电话销售人员，是企业组建电话团队非常重要的准备步骤。以下为具有通用性质的电话销售招聘流程及相关面试要点，分述如下。一）简历筛选判断我们通常在职位描述时，除了要写清楚主要的工作职责，也

销售业务管理流程的三大内容

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如何打造高效的销售管理制度及工作流程？

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终端超市卖场发展自有品牌策略和流程

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中小企业流程管理的两大误解

任何一家企业的运营都离不开管理流程，小企业自然也应该重视管理流程，让员工在做事的时候清楚知道，先干什么，后干什么。但遗憾的是，很多企业家对流程的理解就“止步于此”，于是千篇一律照搬大公司的管理

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以客户为导向的流程管理控制

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“流程管理“万科内部管理的一大特色

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摘要：外部环境的变化和内部运行的低效率状况，促使企业不断进行业务流程的优化，业务流程优化应根据企业的实际情况，从企业绩效出发，对现有工作流程进行收集、分析、梳理、完善和改进。&

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