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企业家至少需要的四个“自信”

发表时间:2018/12/12 9:24:51  作者:fuyaom  浏览次数:1389  
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本文主要综编自2018年4月27日曹德旺在中欧国际工商学院2018思创汇、博鳌亚洲论坛2018年年会上的分享


文 | 曹德旺,福耀玻璃集团董事长


成功应该坚持因时因地因人因事,针对变化而变化,才能把企业发展起来。如果只坚持一个方向,待在那个地方不变,就等于死亡。通过思考,我觉得企业家至少需要四个“自信”。

文化自信


作为企业家,必须要有信仰。对中国古代文化,不一定要像教授那样精通,但起码要熟悉。

中国古代文化教会我们义与利,义利相济也就是中国商道的精髓。“义”就是要承担责任,做应该做的事情,把应该做的事情做到位。做任何事情都要以人为本,尊重天下的所有人,包括供应商、员工、干部等;坚决不做国家与法律不允许的事情。

“利”就是要让大家都得到利益,自己要通过努力获得利润,同时也要给其他人分享利益。所以作为企业家,一定要记住,在遵纪守法的同时,也要努力赚取利润,只有这样,你的企业才能够长久地生存下去,才能够长久地造福社会。

行为自信


行为自信是要将所有的事情做得让人无可挑剔。有些企业家,做事情总是急功近利,为了一己私利,最终锒铛入狱。我经营的福耀集团,经过三十余年的发展,已成为这个行业的全球领先者,我个人至今也捐岀了110多亿元。我为什么要这么做?为了感恩国家的改革开放,感恩社会大众对我的理解。

我自19岁起就跟爸爸学做生意,一路走来,他向我不断强调的是: 你管不了别人,但可以管得了自己;

我一直认为,企业家的责任有三条:国家因为有你而强大,社会因为有你而进步,人民因为有你而富足。做到这三点,才无愧于企业家的称号。所以企业家要有担当,不仅仅做自己企业的事情,还必须有家国情怀。

能力自信


企业家在战略决策和管理方面,必须有能力,相信自己的决策适合企业发展。特别是在投资决策上,差之毫厘,失之千里。经营是没有规矩的,要透过现象看本质,随着环境变化来做决策。

在市场经济里,需求是动态的。比如说卖橘子,今年你若准备运1000吨橘子到北京,在此之前就要先调研当地情况,还要了解柑橘产区的状态,弄清楚近些年在北京做得比较成功的厂家、商家,最终确定进入市场的时间点、进入市场的策略。切忌盲目跟风。

我从业办厂40年,在9个国家和地区投资了数百亿元。我很自豪地说,从没有失败过一单。我们一旦意识到机会,就马上行动。等别人弄清楚以后,我们差不多已经成功了。

此外,管理也很关键。我是小微企业出身,在当时的政策环境下招不到人。我就自学财务、生产管理、销售采购,等等,学完回来后再教给我的团队。福耀集团现在有数万人,主要的干部都是我们自己培育的。他们既是我的管理团队,又是我的决策团队。因此,企业家必须具备足够的能力自信。

政治自信


企业家必须要有这样的政治自信:听党的话,跟政府走。我们是社会的一分子,接受国家的管理,对于一些问题,如果没有足够的了解与体验,我们就没有发言权。

聪明的企业家能通过政策去分析后果怎样、会演变出什么,从而为自己的决策做参考。但前提条件是,你要真正做到“敬天爱人”,相信政府,不要做犯法犯规的事,不侵犯员工、供应商和消费者的利益。发展企业必须自觉遵守这些原则,长期跟政府的步调保持一致。

我常常跟美国人讲,我是中国人,中国是我的祖国,我爱我的祖国,但是到美国作客,我也会很尊重美国人。

我们在美国的投资,是中国制造业在美国投资最大的企业。之所以进行长期的制造业投资,是因为我对国家的改革开放政策有信心,同时感恩于社会的理解、供应商的帮助和员工的努力。有感恩之心,有跟社会分享的胸怀,才能做更大的事情!


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